National Sports Policy 2025

સમાચારમાં કેમ?

  • કેન્દ્રીય મંત્રીમંડળે રાષ્ટ્રીય રમતગમત નીતિ (NSP) 2025 (ખેલો ભારત નીતિ 2025) ને મંજૂરી આપી છેજે રાષ્ટ્રીય રમતગમત નીતિ, 2001 ને બદલે છે. 
  • તે 2036 ના ઓલિમ્પિક પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને ભારતને વૈશ્વિક રમતગમત પાવરહાઉસ બનાવવા માટે એક રોડમેપની રૂપરેખા આપે છે.

 

રાષ્ટ્રીય રમતગમત નીતિ 2025 ના મુખ્ય સ્તંભો શું છે?

  • NSP 2025 ના સ્તંભો:
  • વૈશ્વિક મંચ પર શ્રેષ્ઠતા: પ્રારંભિક પ્રતિભા ઓળખસ્પર્ધાત્મક લીગ અને માળખાગત વિકાસ અને વિશ્વ-સ્તરીય તાલીમ અને કોચિંગ પ્રણાલીઓના નિર્માણ દ્વારા પાયાના સ્તરથી ઉચ્ચ સ્તર સુધી રમતોને મજબૂત બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

 

  • તેનો ઉદ્દેશ્ય રાષ્ટ્રીય રમતગમત ફેડરેશનના શાસનને વધારવારમતગમત વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજીને પ્રોત્સાહન આપવા અને કોચઅધિકારીઓ અને સહાયક સ્ટાફને તાલીમ આપવાનો પણ છે.
  • આર્થિક વિકાસ માટે રમતો: તે વૈશ્વિક રમતગમત અર્થતંત્રમાં ભારતની ભૂમિકાને મજબૂત બનાવવા માટે રમતગમત પ્રવાસનસ્ટાર્ટઅપ્સ અને ખાનગી રોકાણને પ્રોત્સાહન આપે છે.
  • આર્થિક વિકાસ માટે રમતગમત: તે રમતગમત પર્યટનસ્ટાર્ટઅપ્સ અને ખાનગી રોકાણને પ્રોત્સાહન આપે છે જેથી વૈશ્વિક રમતગમત અર્થતંત્રમાં ભારતની ભૂમિકા મજબૂત થાય.
  • સામાજિક વિકાસ માટે રમતગમત: આ નીતિ હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયેલા જૂથોની ભાગીદારીને પ્રોત્સાહિત કરીનેપરંપરાગત અને સ્વદેશી રમતોને પુનર્જીવિત કરીનેડાયસ્પોરાની ભાગીદારી અને સ્વયંસેવાને પ્રોત્સાહન આપીને સામાજિક સમાવેશને પ્રોત્સાહન આપવામાં રમતગમતની ભૂમિકા પર ભાર મૂકે છે.
  • લોકોની ચળવળ તરીકે રમતગમત: રમતગમતને રાષ્ટ્રીય ચળવળ બનાવવા માટેઆ નીતિનો ઉદ્દેશ્ય ઝુંબેશ દ્વારા સામૂહિક ભાગીદારી અને ફિટનેસ સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવાનોસંસ્થાઓ માટે ફિટનેસ સૂચકાંકો રજૂ કરવાનો અને દેશભરમાં રમતગમત સુવિધાઓની ઍક્સેસ સુધારવાનો છે.
  • શિક્ષણ સાથે સંકલન (NEP 2020): રાષ્ટ્રીય શિક્ષણ નીતિ 2020 સાથે સંરેખિતતે રમતગમતને શાળાના અભ્યાસક્રમમાં એકીકૃત કરવાનો અને પ્રારંભિક રમતગમત જોડાણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે શિક્ષકોને તાલીમ આપવાનો પ્રયાસ કરે છે.

 

વ્યૂહાત્મક માળખું:

  • શાસન: NSP 2025 રમતગમત વહીવટમાં પારદર્શિતા અને જવાબદારી સુનિશ્ચિત કરવા માટે કાનૂની અને નિયમનકારી માળખું સ્થાપિત કરવાનો છે.
  • ખાનગી ક્ષેત્રની ભાગીદારી: જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી (PPP), કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી (CSR) અને નવીન ભંડોળ પહેલ દ્વારા ખાનગી રોકાણોને એકત્ર કરો.
  • ટેકનોલોજી અને નવીનતા: પ્રદર્શન ટ્રેકિંગ અને પ્રોગ્રામ ડિલિવરી માટે કૃત્રિમ બુદ્ધિ (AI), ડેટા એનાલિટિક્સ અને ઉભરતી તકનીકોનો ઉપયોગ કરો.
  • દેખરેખ અને મૂલ્યાંકન: નિયમિત પ્રગતિ ટ્રેકિંગ માટે મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકો (KPIs) અને સમય-બાઉન્ડ લક્ષ્યો સાથે રાષ્ટ્રીય માળખું સ્થાપિત કરો.
  • રાજ્યો માટે મોડેલ નીતિ: રાજ્યો અને કેન્દ્રશાસિત પ્રદેશો માટે રાષ્ટ્રીય લક્ષ્યો સાથે સંરેખિત તેમની પોતાની રમત નીતિઓ બનાવવા અથવા અપડેટ કરવા માટે માર્ગદર્શિકા તરીકે સેવા આપે છે.

 

ભારતની રમત નીતિ કેવી રીતે વિકસિત થઈ છે?

  • ભારતમાં રમતગમતની સ્થિતિ ૧૯૪૭પછી: ભારતે૧૯૫૧માંપ્રથમએશિયનગેમ્સનુંઆયોજનકર્યુંજે તેની પ્રાદેશિક આકાંક્ષાઓને સંકેત આપે છે. ૧૯૫૪માંસરકારને સલાહ આપવા અને ઉચ્ચ કક્ષાના રમતવીરોને ટેકો આપવા માટે ઓલ-ઇન્ડિયા કાઉન્સિલ ઓફ સ્પોર્ટ્સ (AICS) ની રચના કરવામાં આવી હતી.
  • જોકેસામાન્ય ભંડોળનો અર્થ એ હતો કે ભારતીય રમતવીરો ઘણીવાર નાણાકીય અવરોધોને કારણે આંતરરાષ્ટ્રીય કાર્યક્રમો ચૂકી જતા હતા.
  • મર્યાદિત રાજ્ય સમર્થન હોવા છતાંમિલ્ખા સિંહગુરબચન સિંહપ્રવીણ કુમાર સોબતી અને કમલજીત સંધુ જેવા દિગ્ગજોએ એથ્લેટિક્સમાં ભારતને ગૌરવ અપાવ્યું. દરમિયાનભારતની પુરુષ હોકી ટીમે 1920 થી 1980 ના દાયકા સુધી ઓલિમ્પિકમાં પ્રભુત્વ મેળવ્યું. 
  • ભારતની રમત નીતિની શરૂઆત: હાલનું યુવા બાબતો અને રમત મંત્રાલય (MYAS) 1982 માં નવી દિલ્હીમાં IX એશિયન ગેમ્સ દરમિયાન રમત વિભાગ તરીકે શરૂ થયું. 1985 માં આંતરરાષ્ટ્રીય યુવા વર્ષ દરમિયાન તેનું નામ બદલીને યુવા બાબતો અને રમત વિભાગ રાખવામાં આવ્યું. 
  • 2000 માંતેને પૂર્ણ મંત્રાલયમાં ઉન્નત કરવામાં આવ્યુંઅને બાદમાં તેને યુવા બાબતો અને રમત વિભાગ તરીકે બે વિભાગોમાં વિભાજીત કરવામાં આવ્યું. 
  • 1984 માંભારતે તેની પ્રથમ રાષ્ટ્રીય રમત નીતિ (NSP) રજૂ કરી જે માળખાગત સુવિધાઓસામૂહિક ભાગીદારી અને ઉચ્ચ વર્ગની શ્રેષ્ઠતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી હતી. 
  • તેણે શિક્ષણ સાથે રમતગમતના એકીકરણની હિમાયત કરી (1986 માં રાષ્ટ્રીય શિક્ષણ નીતિમાં ઔપચારિક રીતે). 
  • નીતિઓ લાગુ કરવા માટે ૧૯૮૬માંસ્પોર્ટ્સઓથોરિટીઓફઇન્ડિયા (SAI) ની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી.
  • ૧૯૮૬થી૨૦૦૦નીવચ્ચેરમતગમતનો રાજ્ય વિષય તરીકેનો દરજ્જોઓછા બજેટ અને મર્યાદિત જાહેર અથવા બજાર જોડાણને કારણે અસમાન અમલીકરણ જોવા મળ્યું.
  • ભારતીય રમતો પર ઉદારીકરણનો પ્રભાવ: ૧૯૯૧નાઆર્થિકસુધારાઓઅનેકેબલટેલિવિઝનનાઉદયથીરમતગમતનીદૃશ્યતાઅનેજાહેરહિતમાંનોંધપાત્રવધારોથયોખાસ કરીને શહેરી મધ્યમ વર્ગમાંજે ફક્ત ક્રિકેટથી આગળ રમતોમાં જોડાવા લાગ્યો.
  • જવાબમાં૧૯૯૭નીડ્રાફ્ટસ્પોર્ટ્સપોલિસીમાંરાજ્યોએસામૂહિકરમતોપરધ્યાનકેન્દ્રિતકરવાનોઅનેઉચ્ચકક્ષાનાખેલાડીઓપરકેન્દ્રરાખવાનોપ્રસ્તાવમૂકવામાંઆવ્યોપરંતુ તે ક્યારેય લાગુ કરવામાં આવ્યો નહીં.
  • ૨૧મીસદીમાંભારતીયરમતો: MYAS એ સામૂહિક ભાગીદારી અને આંતરરાષ્ટ્રીય સફળતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી સુધારેલી રાષ્ટ્રીય રમતગમત નીતિ (૨૦૦૧) શરૂકરી.
  • જ્યારે રમતોને બજેટરી સમર્થન મળ્યુંત્યારે ઓલિમ્પિક મેડલ મર્યાદિત રહ્યા - રાઠોર (૨૦૦૪)બિન્દ્રા (૨૦૦૮)વિજેન્દર અને વિજેન્દર સિંહ (૨૦૦૮) અનેમેરીકોમ (૨૦૧૨) તરફથીબોક્સિંગમાંબ્રોન્ઝમેડલ.
  • રાષ્ટ્રીય રમતગમત વિકાસ સંહિતા (૨૦૧૧) નોહેતુNSF માં સુધારા કરવાનો હતોશાસન અને ડોપિંગને સંબોધવાનો હતોપરંતુ અમલીકરણ પડકારોનો સામનો કરવો પડ્યો.

 

મુખ્ય રમતગમત યોજનાઓ: 

  • લક્ષ્ય ઓલિમ્પિક પોડિયમ યોજના (૨૦૧૪): ઉચ્ચકક્ષાનાખેલાડીઓમાટેકોચિંગઅનેસહાય. 
  • ખેલો ઇન્ડિયા (૨૦૧૭): શાળાઓ/યુનિવર્સિટીઓમાંપ્રતિભાશોધ.
  • ફિટ ઇન્ડિયા મુવમેન્ટ (૨૦૧૯): પાયાનાસ્તરેફિટનેસનેપ્રોત્સાહન.

 

ભારતના રમતગમતમાં કયા પડકારો છે?

  • શાસન અને નૈતિક નિષ્ફળતાઓ: ભારતનું રમતગમત શાસન રાજકીયકરણલાલ ફિતાશાહી અને વ્યાવસાયિકતાના અભાવથી પીડાય છે. કુશાસનના કિસ્સાઓજેમ કે રેસલિંગ ફેડરેશન ઓફ ઇન્ડિયા જાતીય સતામણી કેસ (2023) અને આંતરરાષ્ટ્રીય ઓલિમ્પિક સમિતિ દ્વારા ભારતીય ઓલિમ્પિક એસોસિએશન (IOA) ને સસ્પેન્ડ (2022) જેવાપ્રણાલીગત મુદ્દાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
  • વિનેશ ફોગાટ દ્વારા નાના વજનના મુદ્દા પર ઓલિમ્પિક લાયકાત ગુમાવવા જેવી ઘટનાઓમાં જોવા મળતો નબળો રમતવીર સમર્થનવૈજ્ઞાનિક કોચિંગ અને આયોજનમાં અંતરને ઉજાગર કરે છે.

 

  • ક્રિકેટ-કેન્દ્રિત રમતગમત બજાર: ક્રિકેટ મીડિયાસ્પોન્સરશિપ અને ભંડોળ પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે. 2023 માંક્રિકેટ ભારતના રમતગમત બજારના 87% પર પ્રભુત્વ ધરાવે છેફૂટબોલહોકી અને બેડમિન્ટન જેવી અન્ય બધી રમતો માટે માત્ર 13% બાકી છે.
  • એથ્લેટિક્સહોકી અથવા કુસ્તી જેવી અન્ય રમતોને ન્યૂનતમ દૃશ્યતા અને રોકાણ મળે છે.
  • રમતવીરોનું ઓછું પ્રતિનિધિત્વ: ભારતે પેરિસ 2024 ગેમ્સમાં 117 ખેલાડીઓનું અત્યાર સુધીનું સૌથી મોટું ઓલિમ્પિક દળ મોકલ્યું હોવા છતાંઆ સંખ્યા યુએસ (594), ફ્રાન્સ (572) અને ઓસ્ટ્રેલિયા (460) જેવા દેશો કરતા નોંધપાત્ર રીતે ઓછી છે.
  • આ ભારતની મોટી વસ્તી હોવા છતાંગ્રાસરૂટ ટેલેન્ટ સ્કાઉટિંગ અને પ્રારંભિક તબક્કાના રમતવીર વિકાસમાં સતત અંતરને પ્રકાશિત કરે છે.
  • સ્ટ્રક્ચર્ડ ટેલેન્ટ સ્કાઉટિંગનો અભાવ: ભારતમાં સુવ્યવસ્થિત ગ્રાસરૂટ સ્કાઉટિંગ સિસ્ટમનો અભાવ છે. ગ્રામીણ અને આદિવાસી પ્રતિભા ઘણીવાર ધ્યાન બહાર રહેતી નથી.
  • ઉદાહરણ તરીકેતુલસીદાસ બલરામ (ભારતીય ફૂટબોલર) ને આકસ્મિક રીતે શોધ કરવામાં આવી હતીજેણે વ્યવસ્થિત સ્કાઉટિંગની જરૂરિયાત પર ભાર મૂક્યો હતો.
  • ભાગીદારીમાં લિંગ અસમાનતા: મહિલાઓને ઓછી તકોમાળખાગત સુવિધાઓના અંતર અને સામાજિક કલંકનો સામનો કરવો પડે છે.
  • સલામતીની ચિંતાઓરોલ મોડેલનો અભાવ અને શારીરિક છબીના મુદ્દાઓને કારણે 49% છોકરીઓ રમત છોડી દે છે (છોકરાઓ કરતાં છ ગણી વધુ). 21% મહિલા રમતવીરો બાળપણના દુર્વ્યવહારની જાણ કરે છેજે સલામત અને સમાન ભાગીદારીને નબળી પાડે છે (યુનેસ્કો, 2024).
  • શૈક્ષણિક બાબતો પર વધુ પડતો ભાર: સાંસ્કૃતિક દબાણ કારકિર્દી તરીકે રમત કરતાં શિક્ષણશાસ્ત્રને પ્રાથમિકતા આપે છે. માતાપિતા અને શાળાઓ ઘણીવાર રમતગમતને અભ્યાસેતર તરીકે ગણે છેઆવશ્યક નથી. આ પ્રારંભિક રમતગમત ભાગીદારી અને શારીરિક સાક્ષરતાને મર્યાદિત કરે છે.

 

ભારતમાં રમતગમતને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કયા પગલાં લઈ શકાય?

  • પાયાના સ્તરે પ્રતિભા ઓળખને મજબૂત બનાવવી: ગ્રામીણઆદિવાસી અને પછાત વિસ્તારોમાં માળખાગત સ્કાઉટિંગ કાર્યક્રમો શરૂ કરવા. નીચેથી ઉપર સુધીનો અભિગમ બનાવવા માટે ખેલો ઇન્ડિયા અને ફિટ ઇન્ડિયા મૂવમેન્ટ જેવી પહેલનો લાભ લો.
  • ઓસ્ટ્રેલિયાના પ્રતિભા શોધ કાર્યક્રમ જેવા મોડેલો રજૂ કરોજે સંભવિત ઓલિમ્પિયનોને ઓળખવા માટે શાળાઓમાં શારીરિક પરીક્ષણોનો ઉપયોગ કરે છે.
  • રમતગમત માળખાગત સુવિધાઓને અપગ્રેડ કરો: જિલ્લા અને બ્લોક સ્તરે સમાવિષ્ટ અને સુલભ રમતગમત સુવિધાઓ વિકસાવો.
  • યુનિવર્સિટીઓમાં રમતગમતને એકીકૃત કરવા માટે PM-USPY (PM-ઉચ્ચતર શિક્ષા પ્રસાદન યોજના)નો વિસ્તાર કરી શકાય છે.
  • રમતગમત શાસનમાં સુધારો: રાષ્ટ્રીય રમતગમત ફેડરેશન (NSF) માં સ્વાયત્તતાપારદર્શિતા અને વ્યાવસાયિકતા સુનિશ્ચિત કરો. મુખ્ય ફેડરેશન ભૂમિકાઓમાં રાજકારણીઓ નહીંરમતગમત વ્યાવસાયિકોની નિમણૂક કરો.
  • રમતગમતમાં લિંગ સમાનતાને પ્રોત્સાહન આપો: રમતગમતમાં છોકરીઓ અને મહિલાઓ માટે સલામત અને સમાવિષ્ટ જગ્યાઓ પ્રદાન કરો. રાષ્ટ્રીય ટીમોમાં લિંગ ઓડિટફરિયાદ નિવારણ પદ્ધતિઓ અને સમાન પગારની ખાતરી કરો.
  • યુનેસ્કોનો \'રમતગમત અને લિંગ સમાનતા ગેમ પ્લાન\' (2024) રમતગમતમાં હિંસા દૂર કરવા અને વૈશ્વિક સ્તરે મહિલા ભાગીદારી વધારવા માટે હાકલ કરે છે.
  • ટેકનોલોજી અને રમતગમત વિજ્ઞાનનો લાભ લો: પ્રદર્શન ટ્રેકિંગ અને ઈજા નિવારણ માટે ક્રિકેટ ઉપરાંત AI, પહેરવાલાયક વસ્તુઓ અને ડેટા એનાલિટિક્સનો ઉપયોગ કરો.
  • પોષણમનોવિજ્ઞાન અને બાયોમિકેનિક્સ સપોર્ટ માટે ઝોનલ અને રાષ્ટ્રીય રમતગમત વિજ્ઞાન કેન્દ્રો સ્થાપિત કરો.
  • ચીન અને યુકે જેવા દેશો ઓલિમ્પિક તાલીમ માટે અદ્યતન પ્રયોગશાળાઓ અને ડેટા સિસ્ટમ્સનો ઉપયોગ કરે છે.
  • રમતગમત સંસ્કૃતિ અને જનજાગૃતિને પ્રોત્સાહન આપો: કારકિર્દી અને જીવનશૈલી તરીકે રમતગમતને સામાન્ય બનાવવા માટે માસ મીડિયા ઝુંબેશ શરૂ કરો. સમુદાય રમતગમત ઉત્સવોશાળા લીગ અને રાજ્ય ચેમ્પિયનશિપનું નિયમિતપણે આયોજન કરો.
  • દેખરેખ અને મૂલ્યાંકનનું સંસ્થાકીયકરણ કરો: રમતગમતના પરિણામોને ટ્રેક કરવા માટે કેન્દ્ર અને રાજ્ય સ્તરે KPI સેટ કરો. પ્રગતિનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે રીઅલ-ટાઇમ ડેશબોર્ડ અને તૃતીય-પક્ષ ઓડિટનો ઉપયોગ કરો.
  • NSP 2025 રમતગમત મૂલ્યાંકન માટે રાષ્ટ્રીય માળખાની કલ્પના કરે છેજે અસરકારક રીતે કાર્યરત થવી જોઈએ.

 

નિષ્કર્ષ

  • વૈશ્વિક રમતગમત શક્તિમાં ભારતનું પરિવર્તન નીતિઓ કરતાં વધુ માંગે છે - તેને અમલીકરણજવાબદારી અને સતત દ્રષ્ટિની જરૂર છે. NSP 2025 અને 2036 ઓલિમ્પિક આકાંક્ષા સાથેભારત એક ઐતિહાસિક વળાંક પર ઊભું છે. 
  • જો સુધારાઓસમાવેશકતા અને રોકાણ દ્વારા સમર્થિત હોયતો રમતગમત રાષ્ટ્રીય વિકાસના શક્તિશાળી એન્જિન તરીકે ઉભરી શકે છે.
DICS Branches

Our Branches

DICS Ahmedabad

Ahmedabad

(Head Office)

Address : 506, 3rd EYE THREE (III), Opp. Induben Khakhrawala, Girish Cold Drink Cross Road, CG Road, Navrangpura, Ahmedabad, 380009.


Mobile : 8469231587 / 9586028957

Telephone : 079-40098991

E-mail: dics.upsc@gmail.com

Gandhinagar

Address: A-306, The Landmark, Urjanagar-1, Opp. Spicy Street, Kudasan – Por Road, Kudasan, Gandhinagar – 382421


Mobile : 9723832444 / 9723932444

E-mail: dics.gnagar@gmail.com

DICS Vadodara

Vadodara

Address: 2nd Floor, 9 Shivali Society, L&T Circle, opp. Ratri Bazar, Karelibaugh, Vadodara, 390018


Mobile : 9725692037 / 9725692054

E-mail: dics.vadodara@gmail.com

DICS Surat

Surat

Address: 403, Raj Victoria, Opp. Pal Walkway, Near Galaxy Circle, Pal, Surat-394510


Mobile : 8401031583 / 8401031587

E-mail: dics.surat@gmail.com

DICS New Delhi

Ahmedabad (Associate Partner) Edukreme UPSC-GPSC Powered by DICS

Address: 303,305 K 158 Complex Above Magson, Sindhubhavan Road Ahmedabad-380059


Mobile : 9974751177 / 8469231587

E-mail: dicssbr@gmail.com

DICS New Delhi

New Delhi(In Association with Edge IAS)

Address: 57/17, 2nd Floor, Old Rajinder Nagar Market, Bada Bazaar Marg, Delhi-60


Mobile : 9104830862 / 9104830865

E-mail: dics.newdelhi@gmail.com